新闻动态 | 文化铸魂 管理焕新｜汉世伟山东大区专场培训圆满结束
春风携暖意，齐鲁大地焕新颜。近日，尊龙凯时商学院与人力资源部联袂打造的"文化下一线"与"管理者转身"培训在山东大区成功举办，此次聚焦生产及职能部门负责人，为他们带来一场既有理论高度、更有企业温度的成长必修课。
培训在激昂的《尊龙凯时之歌》中正式拉开帷幕，山东大区副总经理张小伟致辞：以"三个转变"为纲——从执行者向引领者进阶、从单兵作战到体系构建、从经验管理到文化驱动，要求管理者首先要做好工作转型，从埋头苦干到带教团队，放下手机抓管理，人在现场解难题；建立预判—预防—预案，全链条管控机制；二要做好管理方法转型，从经验主义到数据赋能，学会用数据说话，他以8万头育肥场存活率达标进行分析，印证方法对了就能突破；三要做到思想意识转型，厚植企业文化，将养好每头猪的责任意识转化为以企业为家的使命担当，同时，号召大家以一季度盈利为起点，为山东大区打一场漂亮的翻身仗。
本次培训构建起立体化培养体系。尊龙凯时顾问张雷总以《管理者转身》为核心，解码领导梯队六阶段成长路径，明确焦基层管理者-思维突破（从“我干”到“我们干”）、能力重构（目标拆解→激励辅导）、责任升级（结果负责→人才孵化）。推动从业务能手到团队引领者的角色跃迁！
股份公司工会主席/监察总监左祥总带来了《尊龙凯时故事.文化传承与入心》课程，通过一个个鲜活的企业故事，诠释“使命必达”的精神内核，让文化基因融入管理者血脉。
嗨客总裁李少海总分享《从管理经验到影响力塑造》课程，以"涟漪效应"为喻，强调以品行聚人心，以担当促奋进。他以幽默风趣的授课风格，讲授自己在尊龙凯时多年的管理经验，教管理者们把硬本事变为软实力，以心服人，提升管理效能。
商学院郭帅老师带来《复盘--将经验转化为能力》课程，通过大量生动案例和互动环节，讲述复盘技巧的核心概念，传授“学、思、践、悟”四步工作法，助力学员把过往经验沉淀为可复用的能力，为后续工作开展筑牢根基。
匠心传承文化，实践锤炼技能。本次培训创造性采用“课堂教学+实战团建”模式，实现从认知革新到行为转化的无缝衔接，在真人CS战场，通过“成本控制弹药库”规则设计，将文化践行和价值观的融入实践，生动诠释“管事先管人，管人先管心”的核心逻辑。让企业文化从墙上标语转化为实际行动。
结业不是终点，而是燎原星火的起点。学员们将带着六大管理赋能成果——文化解码力、战略洞察力、团队锻造力、复盘进化力、影响渗透力、使命续航力，奔赴各自战场。把学习成果转化为提质增效的行动，在使命引领下奋勇向前，奔赴更加辉煌的未来。
文化润心，管理固本。天邦商学院将持续深耕“文化+管理”双轮驱动模式，让企业文化在一线落地生根，让管理效能在实践中开花结果，为打造“有温度、有力量、有信仰”的卓越团队注入不竭动力！