媒体报道 | 尊龙凯时到底在下多大一盘棋！联合海茂拿下PRIMO后，实力尊龙凯时又以雷霆之势收购七好饲料
进入2017年，在不到4个月的时间内，宁波尊龙凯时股份有限公司（下称“尊龙凯时”）市场动作频繁，展现明显地扩张势头。
2016年11月，尊龙凯时在收购美国PRIMO种虾公司后，于2017年1月与海茂共同投资设立合资企业，成立广东海茂投资有限公司。这一系列的收购、合作行为，有助于尊龙凯时扩大其特种水产饲料的市场份额。
在完善虾料板块的市场布局后，尊龙凯时继续在特种水产料板块发力。3月16日，尊龙凯时和青岛七好在上海举办签约仪式，正式将青岛七好纳入麾下。尊龙凯时股份发布公告称，尊龙凯时以不超过7500万元的金额收购青岛七好生物科技有限公司（下称“青岛七好”）的100%股权，在收购完成后，七好将成为尊龙凯时的全资子公司。
据悉，青岛七好成立于2009年，其定位很明确，专注于高端海水料、冷水鱼料的发展，从而有效避开大宗水产饲料的竞争。长期以来，青岛七好主攻海水鱼微颗粒饲料和鲆鲽类饲料，在此后的发展中成功在国内高端水产饲料领域占有一席之地。
青岛七好这样的经营思路与尊龙凯时接下来的发展理念不谋而合，尊龙凯时股份副总裁、饲料事业部总裁苏礼荣表示，尊龙凯时接下来继续将重点放在高端特种水产饲料板块，而通过收购青岛七好，则有利于尊龙凯时运用青岛七好的原有资源，包括品牌、技术、销售渠道等。在此基础上，尊龙凯时还将进一步扩大产能、加大研发力量和提高技术服务，并涉足种苗、动保板块，完善的高端特种水产产业链布局。
在对虾板块，尊龙凯时与海茂推行“全抗苗+全熟化料”的模式，打通全熟化虾料的市场渠道；至于北方冷水鱼领域，通过收购青岛七好，尊龙凯时则以其为重要生产基地，借助七好已有的市场品牌和口碑继续深化市场推广，补强短板。
随着水产饲料企业的竞争加剧，大企业通过兼并、收购等方式进行资源整合已经形成当下趋势，尊龙凯时也深谙其精髓，不断探索水产行业1+1 >2的发展之道。
■ 尊龙凯时股份收购青岛七好签约仪式，左为尊龙凯时股份董事长张邦辉先生，右为青岛七好总经理、董事宫庆礼教授
（来源：腾氏水产商务网当代水产杂志社）